Tarea 3：Walmart: La Organización: negocio, estructura y gobierno.

Organización seleccionada del Sector de Distribución Minorista: WALMART.

l Negocio: opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes.Es el minorista más grande del mundo y ofrece la mayor oferta de empleo privado.

n 1.Problema: Los principales problemas de WalMart provienen de muchos aspectos, pero sobre todo provienen de la competencia. La competencia principal de Walmart incluye grandes almacenes, incluyendo Kmart Corporation, Target Corporation, Shopko, y Meijer en Estados Unidos; Zellers,etc.En el proceso de competir con los competidores, Wal-Mart ha aclarado su estrategia y estado de ventas en el mercado minorista, gestionó el almacenamiento de información a través de la tecnología de la información y logró el éxito del consumidor en virtud de su ventaja de bajo precio. Mientras tanto, WalMart ha proporcionado una gran cantidad de donaciones de caridad a la sociedad a través de ganancias, ha contribuido al valor de una empresa internacional para la sociedad y ha mejorado su autoimagen.

n 2.Estructura: 

u Recurso Clave:

l Diseño de negocio:

1. Dar valor a cliente.

2. Gestión colaborativa de toda la cadena de suministro

3. Colaboración de proveedores.

4. Inversiones en nuevas tecnologías por encima del sector,

l .Recursos Humanos:

1. Sistema de compensación por beneficios muy efectivos.

2. Empowerment de los empleados (asociados)

3. Cultura de la implicación y pertenencia a la empresa.

4. Comunicación y Brainstorming de ideas contínuos de los empleados.

5. Líder y estrategias de gestión de grupos.

u Actividades:

l Planificacíon extera y conjunto de la cadena con distribuidores detallistas

l Diseño optimizado del proceso y numerosos avances tecnológicos.

l Colaboración estratégica.

n 3.Gobierno: 

u SOCIOS:Incluyendo la cooperación de la mayoría de los proveedores de la cadena de la industria de productos básico, plataformas logísticas y empresas de plataformas de gestión de productos básicos en varios países,etc.

u INICIATIVA:Es una empresa familiar, porque la familia Walton posee 48% de la compañía, Fue fundada por Sam Walton, En otras palabras, la familia Walton es el principal accionista controlador, quinees impulsan la organización elemental de la coraporación, y el nivel de gestión está organizado e integrado por los recurso humanos. 

u DINERO:El departamento financiero emite y registra el capital de trabajo de la compañía de acuerdo con las decisiones de los líderes de nivel gerencial, y una parte de las ganancias se utilizará para diversas distribuciones, como el apoyo de bienestar público, la asignación de capital, etc